优化整合激活企业发展“一池春水”——山东土地集团优化整合工作评述

优化整(zheng)合激(ji)活企(qi)业(ye)发展“一池春(chun)水(shui)”——山东(dong)土地集团(tuan)优化整(zheng)合工作评述(shu)

  随着集团(tuan)(tuan)改革(ge)的(de)纵深(shen)(shen)推进，行业政策形势的(de)变化，在更新(xin)起点实现(xian)更高(gao)质量发(fa)展(zhan)，在更宽领域培育(yu)核(he)心竞(jing)争(zheng)力(li)，就要进一步优化提(ti)升管控体(ti)系，构建协(xie)同(tong)(tong)高(gao)效(xiao)的(de)组织(zhi)架构，与持(chi)续深(shen)(shen)入推进的(de)国企改革(ge)形成化学反应(ying)、耦合效(xiao)应(ying)，为实现(xian)集团(tuan)(tuan)高(gao)质量发(fa)展(zhan)提(ti)供有(you)力(li)支撑。一场系统性、整体(ti)性、协(xie)同(tong)(tong)性的(de)优化整合提(ti)升行动在山东土地集团(tuan)(tuan)徐徐拉开帷幕(mu)，呈现(xian)出前所未有(you)的(de)力(li)度(du)、广度(du)和深(shen)(shen)度(du)，激起集团(tuan)(tuan)改革(ge)发(fa)展(zhan)的(de)“一池春水(shui)”。

优(you)化的力(li)度——重塑(su)转型发展(zhan)新(xin)动能

转型(xing)发展(zhan)(zhan)，需要组织架构(gou)(gou)重(zhong)塑。机(ji)构(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)科学设(she)置是全面深(shen)化改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)“先手棋”，体制(zhi)机(ji)制(zhi)“一子活(huo)”，则(ze)全盘皆活(huo)。这(zhei)次优化整合，不(bu)仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)是机(ji)构(gou)(gou)设(she)置的(de)(de)(de)(de)(de)简单调整，更(geng)是集团管(guan)控模式的(de)(de)(de)(de)(de)优化提升(sheng)。集团权属(shu)二(er)级(ji)公司由31家(jia)变为8家(jia)，并保(bao)留1个直属(shu)机(ji)构(gou)(gou)，减少23家(jia)，占总数的(de)(de)(de)(de)(de)74.2%；全部(bu)(bu)权属(shu)公司由172家(jia)变成99家(jia)，减少公司73家(jia)，占总数的(de)(de)(de)(de)(de)42.44%。集团总部(bu)(bu)部(bu)(bu)室的(de)(de)(de)(de)(de)优化更(geng)加注重(zhong)市场化经(jing)营(ying)、专业化运营(ying)。决心不(bu)可谓(wei)不(bu)大，力度不(bu)可谓(wei)不(bu)强，覆盖不(bu)可谓(wei)不(bu)广(guang)。更(geng)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是，这(zhei)不(bu)仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)是管(guan)理架构(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)“物理重(zhong)塑”，更(geng)是业务发展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)“化学融合”。在这(zhei)次优化整合中，无分单位、不(bu)论地域，无一人(ren)置身事(shi)外，每个人(ren)都是这(zhei)次改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)参与者、亲(qin)历(li)者。

主业的精度——打造(zao)专业核心竞争力

按照习(xi)近平总书记关于国有企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要心无旁骛攻主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的重要指示精(jing)神，立足做强做大(da)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，充分评估现有发(fa)(fa)展(zhan)基(ji)础，对“有较好工(gong)作(zuo)基(ji)础、有自身发(fa)(fa)展(zhan)优势(shi)、有较大(da)市场潜力、有好的发(fa)(fa)展(zhan)前(qian)景、有好的效益(yi)贡献”的企业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，通过(guo)组建、改(gai)建、吸收(shou)合(he)(he)并、委托管理(li)(li)等(deng)方式，形成城乡融(rong)(rong)合(he)(he)等(deng)“八大(da)专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化子(zi)集(ji)团(tuan)(tuan)”，合(he)(he)并同(tong)质化业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)，走(zou)专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化发(fa)(fa)展(zhan)之路，集(ji)中(zhong)力量(liang)做强做大(da)。八家(jia)专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化子(zi)集(ji)团(tuan)(tuan)，各(ge)有主(zhu)(zhu)(zhu)攻方向(xiang)。城乡融(rong)(rong)合(he)(he)集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)(ju)焦(jiao)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)整治、低效未利用地(di)(di)(di)(di)盘(pan)活(huo)、土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)要素流(liu)通、耕地(di)(di)(di)(di)保(bao)护(hu)、土(tu)(tu)壤修(xiu)复(fu)(fu)和(he)盐碱地(di)(di)(di)(di)综合(he)(he)利用。乡村振兴(xing)集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)(ju)焦(jiao)乡村振兴(xing)齐鲁样(yang)板打(da)(da)造(zao)、乡村振兴(xing)三产(chan)融(rong)(rong)合(he)(he)、现代农(nong)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)产(chan)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)项(xiang)(xiang)目(mu)开(kai)发(fa)(fa)运(yun)(yun)营(ying)(ying)。黄河生态(tai)集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)(ju)焦(jiao)矿山修(xiu)复(fu)(fu)及生态(tai)环境治理(li)(li)。资(zi)产(chan)管理(li)(li)集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)(ju)焦(jiao)集(ji)团(tuan)(tuan)经营(ying)(ying)性资(zi)产(chan)管理(li)(li)运(yun)(yun)营(ying)(ying)，对集(ji)团(tuan)(tuan)权(quan)属公司不良资(zi)产(chan)分类(lei)盘(pan)活(huo)、运(yun)(yun)营(ying)(ying)、处置。资(zi)本投资(zi)集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)围绕土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)资(zi)源(yuan)相关要素开(kai)展(zhan)投资(zi)类(lei)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)务(wu)。工(gong)程建设集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)(ju)焦(jiao)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)整治工(gong)程施工(gong)、项(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)与(yu)全过(guo)程咨询服务(wu)。东方发(fa)(fa)展(zhan)集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)(ju)焦(jiao)省外项(xiang)(xiang)目(mu)开(kai)发(fa)(fa)与(yu)运(yun)(yun)营(ying)(ying)，跨省土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(di)要素流(liu)通。数字科技集(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)(ju)焦(jiao)自然资(zi)源(yuan)数字化及数字乡村建设。不同(tong)的“主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”，相同(tong)的“用心”，都是(shi)为了各(ge)专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化子(zi)集(ji)团(tuan)(tuan)在新的发(fa)(fa)展(zhan)阶段、用新的发(fa)(fa)展(zhan)理(li)(li)念(nian)，通过(guo)资(zi)源(yuan)聚(ju)(ju)合(he)(he)和(he)集(ji)约利用，聚(ju)(ju)焦(jiao)主(zhu)(zhu)(zhu)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在各(ge)自领(ling)域形成拳(quan)头专业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，打(da)(da)造(zao)拳(quan)头产(chan)品，增强核心竞争力，为集(ji)团(tuan)(tuan)高(gao)质量(liang)发(fa)(fa)展(zhan)提供(gong)可(ke)靠支撑。

融合的温(wen)度(du)——尊重每(mei)个(ge)人的价值奉献

改革(ge)必然(ran)涉及利益(yi)(yi)关系。此次集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)优(you)化(hua)(hua)提升涉及单位的(de)(de)(de)(de)整合(he)(he)、干部(bu)的(de)(de)(de)(de)调(diao)整。集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)党(dang)委一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)出(chu)于公心(xin)、出(chu)于大(da)局，一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)为(wei)长远计、为(wei)未来谋，一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)为(wei)事业负(fu)责(ze)、为(wei)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)干部(bu)负(fu)责(ze)。党(dang)委有(you)(you)号召(zhao)，人人有(you)(you)行动，一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)听从指挥、一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)服从安(an)排(pai)(pai)(pai)、一(yi)(yi)(yi)切(qie)(qie)为(wei)了(le)大(da)局。在特(te)殊节(jie)点(dian)、关键(jian)时(shi)刻，集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)同(tong)志(zhi)(zhi)们表现出(chu)的(de)(de)(de)(de)政治觉悟、大(da)局意(yi)识、奉献精神让人感(gan)动而(er)敬佩。集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)党(dang)委掷(zhi)地有(you)(you)声地提出(chu)，集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)党(dang)委会充分(fen)尊重每(mei)(mei)一(yi)(yi)(yi)名同(tong)志(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力、专长和实际(ji)生活中面(mian)临的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些困难(nan)，统(tong)筹(chou)考虑岗位安(an)排(pai)(pai)(pai)和人员(yuan)流转。整个优(you)化(hua)(hua)整合(he)(he)过程中，最大(da)程度保障每(mei)(mei)位员(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)切(qie)(qie)身(shen)利益(yi)(yi)，最大(da)限度减少对生活工(gong)作的(de)(de)(de)(de)影响(xiang)。这(zhei)(zhei)是一(yi)(yi)(yi)颗“定心(xin)丸(wan)”，让同(tong)志(zhi)(zhi)们没(mei)有(you)(you)后顾之忧(you)地投身(shen)到(dao)这(zhei)(zhei)次改革(ge)的(de)(de)(de)(de)大(da)潮中。集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)党(dang)委特(te)别强调(diao)，有(you)(you)些同(tong)志(zhi)(zhi)从集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)创业期(qi)就(jiu)来到(dao)这(zhei)(zhei)里，与集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)休戚与共、风雨同(tong)舟，在整合(he)(he)中要注(zhu)意(yi)发挥他们的(de)(de)(de)(de)优(you)势(shi)、特(te)长，合(he)(he)理(li)安(an)排(pai)(pai)(pai)岗位。有(you)(you)些新入(ru)职的(de)(de)(de)(de)员(yuan)工(gong)，怀着(zhe)满腔期(qi)望和憧(chong)憬来到(dao)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)，也要继续给他们提供展现才华的(de)(de)(de)(de)机会和舞台。这(zhei)(zhei)是一(yi)(yi)(yi)次“有(you)(you)温度”的(de)(de)(de)(de)优(you)化(hua)(hua)整合(he)(he)，在这(zhei)(zhei)里每(mei)(mei)位同(tong)志(zhi)(zhi)对集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)所做的(de)(de)(de)(de)贡献都得到(dao)了(le)尊重和肯定。

育人的梯度——着眼“后继(ji)有人”的良苦用心

在(zai)八大(da)专(zhuan)业化(hua)子(zi)集(ji)(ji)(ji)团领导班子(zi)配备中，集(ji)(ji)(ji)团党委(wei)既重(zhong)用(yong)(yong)了(le)一(yi)批(pi)年轻(qing)干部(bu)(bu)(bu)担任常务副总经(jing)理，绘好干部(bu)(bu)(bu)队(dui)伍(wu)梯队(dui)建(jian)设(she)的(de)(de)(de)(de)(de)“路线图”，确保用(yong)(yong)时有(you)(you)(you)(you)人(ren)选(xuan)、选(xuan)择有(you)(you)(you)(you)空间；同(tong)时也不唯年龄、不唯学(xue)历，重(zhong)视对(dui)有(you)(you)(you)(you)经(jing)验(yan)、有(you)(you)(you)(you)能力(li)、有(you)(you)(you)(you)贡献的(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)，坚(jian)持(chi)老中青梯次配备，充(chong)分发(fa)挥好每一(yi)名干部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)积极(ji)作用(yong)(yong)，让整个(ge)(ge)干部(bu)(bu)(bu)队(dui)伍(wu)有(you)(you)(you)(you)干劲(jing)、有(you)(you)(you)(you)奔(ben)头(tou)、有(you)(you)(you)(you)希望(wang)。集(ji)(ji)(ji)团党委(wei)良苦(ku)用(yong)(yong)心的(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)后，是对(dui)集(ji)(ji)(ji)团干部(bu)(bu)(bu)队(dui)伍(wu)建(jian)设(she)的(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)重(zhong)视和(he)(he)殷切(qie)厚望(wang)，是对(dui)集(ji)(ji)(ji)团走(zou)向高质量(liang)发(fa)展(zhan)之(zhi)路的(de)(de)(de)(de)(de)深刻考量(liang)和(he)(he)长远谋划。优(you)化(hua)整合期(qi)(qi)间，有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)志(zhi)可(ke)能对(dui)未(wei)来的(de)(de)(de)(de)(de)发(fa)展(zhan)、未(wei)来的(de)(de)(de)(de)(de)岗位(wei)产生了(le)困惑、有(you)(you)(you)(you)了(le)暂时的(de)(de)(de)(de)(de)迷茫，不知(zhi)下一(yi)步会走(zou)向何方？无需(xu)(xu)彷徨，更不必(bi)惶恐(kong)！集(ji)(ji)(ji)团党委(wei)正(zheng)(zheng)在(zai)建(jian)设(she)内(nei)部(bu)(bu)(bu)人(ren)才(cai)(cai)市场，根据八大(da)专(zhuan)业子(zi)集(ji)(ji)(ji)团的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)需(xu)(xu)求情(qing)况(kuang)，陆续在(zai)全集(ji)(ji)(ji)团范围进行内(nei)部(bu)(bu)(bu)遴(lin)选(xuan)，使(shi)人(ren)尽(jin)其才(cai)(cai)，才(cai)(cai)尽(jin)其用(yong)(yong)，用(yong)(yong)当其时。真(zhen)正(zheng)(zheng)把(ba)人(ren)才(cai)(cai)“第(di)(di)一(yi)资源”转化(hua)为推动集(ji)(ji)(ji)团改革发(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)“第(di)(di)一(yi)动力(li)”。只要你有(you)(you)(you)(you)一(yi)技(ji)之(zhi)长，就必(bi)定有(you)(you)(you)(you)用(yong)(yong)武之(zhi)地(di)。虚位(wei)以(yi)待，每个(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)来都(dou)更值(zhi)得(de)期(qi)(qi)待。

越是(shi)攻坚时刻(ke)，越要响鼓重锤(chui)，奋(fen)(fen)勇(yong)争先；越到关键时刻(ke)，越要蹄疾(ji)步稳，担当作为(wei)。集团全(quan)体同志要凝(ning)聚(ju)团结奋(fen)(fen)进的(de)共识，以一往无前(qian)的(de)奋(fen)(fen)斗姿(zi)态、风雨无阻(zu)的(de)精神状态，为(wei)实现(xian)集团更(geng)高质量、更(geng)有效率、更(geng)加公平、更(geng)可持(chi)续(xu)、更(geng)为(wei)安全(quan)的(de)发展奋(fen)(fen)勇(yong)前(qian)进！

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